你喜歡把池塘里的水放干了，把池里所有的魚都撈上來，還是往池塘里放水，把魚養得更多？企業就是那個池塘，身為管理者的你，是否會為追求短期成果，而犧牲了長遠利益？

最有力的例子莫過於“殺雞取卵”，短期利益是吃到了雞蛋，但長遠的利益呢？

長期與短期目標的協調，從根本上說不僅是經濟層面上的爭論，更是一種關乎企業職能與管理責任的價值觀判斷。要是短期成果，還是要長遠營運，這是企業價值觀的問題。事實上，企業都不可能放棄短期目標，當這兩種目標產生矛盾時，企業會根據自己的價值觀和現實情況做出抉擇：一些企業優先考慮長期發展，另一些則更會看重短期成果。