當你想成為領導者時，先捫心自問，你是否願意成為自己的下屬。

——杜拉克

每個人都希望成為領導者，但如何做才是成為領導者的基礎？首先，我們應該根據下面這些因素自我評估：

第一，   你身邊的人是否因你而發揮更高的工作成效？領導者的任務就是要讓各人的聰明才智及工作熱情得以充分發揮，從而使組織的總體效益以倍數增長。領導才能並不只是告訴員工前面有梅樹，只要過了這條河就有梅子吃了，還要帶領他們有效地渡過河，最終真正的吃到梅子。

第二，   你是否知道組織面臨的最迫切的挑戰是什麽？一個領導者須把團隊的優劣點和現實環境相比照。領導者要制定嚴格的行為和責任標準，讓下屬朝著更高的績效標準而努力，同時要尊重員工及他們的工作。

最後，你是否一個剛正不阿的人？一個出色的領導，總是能夠以身作則的。成功的領導者只有一個共同的特質——他們都有許多追隨者，另外，他們都得到這些追隨者很大的信任。